本土品牌要树立起个性鲜明的品牌形象，首先必须摘掉克隆的帽子。其次，本土加湿器品牌还必须拓宽全球视野，把自己定义为一个全球范围内具有独特个性的品牌，在最适合自己风格的发达国家和地区建立自己的研发基地，积极吸纳国际上一流的研发资源，借以强化自己产品研现象如果放在国内加湿器产业宏观层面来看实在是再平常不过了，消费者及业界人士一般将这种现象的缘由归结为本土加湿器加湿器品牌无论是在先天定位还是在后天产品接下来这些本土品牌是需要向前发展，向世界发展的。要达到这个宏假的战略目标，本土加湿器品牌还有很长的一段路要走，其中最重要也是最关键的三个环节分别是产品研发国际化、品牌营销、传播专业化及消费群体细分化。 消费者选择品牌首先需要满足的是产品的功能需求，其次才是更为核心的品牌价值和品牌正如格力得意于空调、九阳风光于豆浆机一样，本土品牌也必须找到最适合自己的风格和领域，必须实现产品研发的国际化。由于本土加湿器品牌缺乏鲜明的品牌形象和有效的营销区隔手段，导致消费群体呈现出多样化、低端化等特征，很多个消费群体混乱的消费同一品牌。久而久之，这种消费现象就形成严重的消费心理障碍，阻碍了其它消费群体的消费激情。本土加湿器品牌就必须要学会取舍——抛弃一些非核心消费人群，集中资源满足核心消费人群的心理和物质需求；注重市场的深度开发；注重消费群体的价值发掘，才能赢得品牌在特定领域的最大成功，才能在细分市场实现加湿器品牌垄断。
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