在竞争激烈的涂料市场，占有销售渠道，你就能把握住市场渠道，才能有利可获。涂料行业产品同质化现象越来越严重，涂料企业想尽办法进行各种营销，要如何以差异化营销模式来取胜呢？
一、企业定位的“起”点
在涂料市场竞争激烈中，产品的模仿跟风过重，没创新和自己的东西出来展现，大多很难以走到长久。涂料企业如何做到有自己的特色化，从几点上来讲解；（1）包装特色的明显化；（2）产品概念诉求点的明确；（3）产品价格体系要符合大众需求；（4）文化特色的吸引力定位；（5）创新的玩转促销方式。
二、品牌文化的“基”点
品牌文化特色的来源点也不缺消费者的认可，在任何的一个企业当中，他们都会有自己品牌文化特色的一点，这点最大的优势就是企业竞争综合优势中的一环，也是能让市场认可以及消费者信赖的地方。在市场上不可缺品牌文化特色的一面，它是企业其中之一的拉动优势点，如何更好在市场表现出位，那必须根据自身企业情况来定点。在每个企业中，都会有根据自身定位和市场消费需求来做的。
三、产品质量的“重”点
涂料产品要得到消费者去，首先要把自身涂料产品的质量要把关好，不然，涂料产品直接就被市场淘汰，甚至毁坏公司和品牌的声誉。产品质量就是企业的生命，一个涂料品牌要能在市场被消费者认可，是有各种因素的，当然质量是最重要的一环。还有就是包装特色、产品效果、口碑宣传、品牌知名度、服务到位等因素。之所以，任何一个企业都会注重自身产品的品质，他们也意识到这个质量就是企业的生命。
四、教育培训的“强”点
再好的涂料产品，再好的营销模式，得不到团队的支持与执行都是没用的。企业如果不注重培训体系，不去强化人员的专业知识，企业就会进入“涡脏的泥潭”，有力无气的涂料企业也会慢慢等待死亡的来临。之所以，企业要系统化的强化培训，加强成员的专业知识和销售技巧，加强成员的专业知识有效运用到自身岗位工作中去，才能更好体现出自身的工作能力和出位表现。
五、精兵团队的“硬”点
在战场上，企业需要一支强有力的团队作战，而且士气和作战能力要强的人，团队要霸气和勇气，跟着涂料企业以命为亡的精神出位，不怕牺牲不怕艰苦的士兵。企业需要的就是这样的人才，而且平兵易找，强蒋难寻。无论在任何一家企业也是这样，都需要塌实肯干的人，这样的人我们拉进企业团队中，作为精兵。这样的兵要经得起考验和磨练，以企业共同生存亡为则。
