攀钢“钛”事件警醒涂料业掌握核心技术
近30年被认为是中国涂料突飞猛进的30年。中国涂料已走过的20年可以分为两个阶段：前十年，中国涂料苦于没有掌握核心科技，并没有“乳胶漆”的概念，在腻子粉涂墙，“一O六”、“888”横行的年代也是走着年年照旧的道路。当时有一些急于突破的涂料企业也曾经想花钱去买国外的先进技术或者配方，但是多次的挫折和失败告表明，花钱只能买来被国外企业淘汰的技术，根本无法走到涂料产业链的高端。以杜邦钛白粉为例，杜邦1959年开始使用氯化法生产钛白粉，是这个技术的鼻祖，也只有杜邦目前能利用品位低于60%的钛矿，而其他的氯化法只能利用80%品位的钛矿，杜邦的技术发展到现在已经几十年了，但核心技术一直是保密状态。也正是掌握了这致胜的“撒手锏”杜邦能一直坐稳全球钛白行业老大的宝座，至今无人企及。
如今，中国为什么还难以涂料“强国”二字来完成加冕？为什么中国涂料创造巨额的产值，但却在于外资品品牌抗衡的过程中，始终难以走出“低利润率”的魔咒？最根本原因是，外资的涂料品牌通过核心技术和关键产品把大部分的利润拿走了，留给我们的只有低利润的低端市场。正是在这样的产品利润分配链中，民族涂料被外资品牌逐渐“边缘化”。
但遗憾的是，中国为数众多的中小涂料企业，却并不认为涂料也是一种富含科技创新力量的行业。低门槛的准入，带来的是在低端市场的扎堆厮杀。简单化的对待涂料配方与技术，带来的是创新性的欠缺与质量的低劣。如此很难保证中国涂料行业的适合的利润率。慧聪笔者智慧去年曾采访过某在全球涂料行业知名的原料企业高管，他在接受智慧采访时首先说明的一个意思是：“涂料是一门富含科技性的行业，为此我们投入了大量的人力与物力来保证我们的领先性。”但目前我们一些涂料企业并没有这样的认识。其所做的工作与生产的产品很大一部分并不是我们所说的“高技术”。
